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武汉是如何创新集聚格局吸引民营企业在此转型升级的?

日期:2023/01/09 16:43作者:网店转让人气:

导读:企业集聚、要素集约、技术集成、产业集群、服务集中的“五集”发展格局是未来城市生产、生活、生态一体化的趋势。借助集聚优势,打造全产业链,为集聚区吸纳和孵化更多项目和人才,实现“产业再升级”。 “武汉高校多,不缺设计人才,而原创设计是时尚产业的灵魂。我们需要做的是,一方面聚集这些优秀的设计师,给他们创业的空间,另一方面用一个功能性的园区,帮助他们实现梦想。”21日,武汉长江文创产...
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企业集聚、要素集约、技术集成、产业集群、服务集中的“五集”发展格局是未来城市生产、生活、生态一体化的趋势。借助集聚优势,打造全产业链,为集聚区吸纳和孵化更多项目和人才,实现“产业再升级”。

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“武汉高校多,不缺设计人才,而原创设计是时尚产业的灵魂。我们需要做的是,一方面聚集这些优秀的设计师,给他们创业的空间,另一方面用一个功能性的园区,帮助他们实现梦想。”21日,武汉长江文创产业发展有限公司副总经理李冯向记者展示了红T时尚创意街区高度集中的生产生活业态。

T时尚创意街区所在的江汉经济开发区,曾经是汉服生产制造的聚集基地。随着省移动和省电信的成立,园区开始进行产业升级,发展通信和信息上下游产业,引进新的业态。

与此同时,园区传统民营企业也开始转型升级。爱迪作为汉派服装的龙头企业,对总面积约7万平方米的旧工业厂房进行改造,打造红T时尚创意街区。

“我们的重点是服装行业的前端,围绕着设计。”李冯介绍,“红T”在这里聚集了与设计相关的元素,帮助这些原创设计师将设计与手工、设计与生产、设计与市场结合起来,也就是说学习、研究、生产、展览、表演、销售都有其生存和发展的空间。

设计师在一楼开店,二楼设计和工作。客户到达后,可以和设计师面对面交流,既能满足客户的个性化需求,又能让设计师收集市场反馈。“梦工场”引进先进设备,让设计师自己完成从面料到成衣的全过程;一个新作品诞生之初,是无法量产的。该园区可以通过小批量生产和高级定制,帮助初创企业加快商品周转。作品展厅让来自世界各地的买家对产品一目了然;搭建了1800平米的T型舞台,连续的演出为每一位设计师的作品提供了舞台。今年7月,园区从意大利引进最前沿的时尚教育机构,将正式为设计师开课;独立设计师找面料是个大问题。未来,园区还将引进优质面料生产企业,成立面料设计研发中心.

除了设计相关产业链的完整布局,园区在配套功能上也呈现出新的集聚格局。“我们精心选择基金投资公司,设立了3.2亿元的文化创意产业引导基金,帮助文化创意企业融资;我们为入驻‘红T’的年轻设计师们建造了一座青年公寓。我们不卖而是租的,还拎包入住。园区以牺牲大面积办公空间为代价,建设了‘蓬勃客厅’、花店、书店、咖啡厅等公共生活设施。并在细节上呈现跨界乐趣。”

在罗凡希高级礼服定制中心,记者见到了从法国留学归来的优秀青年设计师罗凡希。她从二楼的工作室下楼,去了自己的婚纱展厅。各种白色素雅的婚纱营造了浓厚的浪漫氛围。洛西说,R&D和会展落户红T时尚创意街区非常方便,离市场更近,离梦想更近。今年下半年,她将带着自己的作品出席纽约时装周。(记者刘元聪通讯员朱素芳)

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“因为你,12小时销售额比去年增长了400%。”在刚刚过去的电商“618”促销中,良品铺子天猫旗舰店显著标注了这句话。短短一天,在某网络平台上,湖北良品铺子Foo

“单一的‘市场’模式不再能主宰世界。只有抓住‘互联网’的机遇,开启全渠道运营,才能抓住年轻购买力,让区域品牌走向全国,走向世界。”湖北良品铺子食品有限公司副总经理柯表示,良品铺子的全渠道布局,通过生产跨界产品,进行个性化定制,挖掘粉丝潜在购买力,使其在2016年实现了60亿元的销售额。

柯融冰还表示,一个企业的发展不仅得益于自身产品和销售方式的创新,更得益于集聚格局的创新。

2010年,良品铺子入驻武汉空港经济开发区(东西湖区)食品工业园。“当时供了60亩地,企业觉得40亩就够了。但园区认为好店发展潜力大,就提前‘挺进’了20亩。”东西湖区食品药品行业管理办公室相关负责人介绍,这种“坚持”预留了两年后良品铺子二期的发展空间。

2015年8月,良品铺子再次与园区签约,投资10亿元建设500亩良品铺子生鲜产业园。现在金银湖良品铺子总部大楼也在建设中。

据良品铺子负责人介绍,园区不仅为企业构思发展空间,还给予切实支持:税收、产业集群扶持基金、专项资金等全方位支持;企业的优秀人才也入选了“金山人才”计划,得到了人才资助。

柯说,正是园区的发展愿景,帮助当初入园时年销售收入数千万的中小企业发展成为集中纳税1.58亿元的大企业。

据悉,良品铺子的发展对园区起到了引领作用。“有的企业看到了休闲零食的商机;商业模式单一的企业,也经营多样化的产品;有些企业看中大企业的辐射效应,想入园。”

如今,园区一期10平方公里范围内已引进50多家国内外知名食品及其配套企业落户,其中世界500强企业4家。2016年,园区规模以上工业总产值已突破100亿元,税收达到8亿多元。随着园区的快速发展,东西湖区食品工业总产值连续突破300亿元、400亿元、500亿元。四次被中国食品工业协会认定为“国家食品工业强区”,被工业和信息化部授予“国家新型工业化(食品)产业示范基地”称号。(记者黄金通讯员刘兆阳)

依托“互联网”,衍生出电子商务、个性化定制、跨界融合、共享经济、智能营销、粉丝经济等多种商业模式。武汉一批民营企业产供销效率大幅提升,成为引领民营经济创新发展的排头兵。

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18日,湖北佐洱美服饰公司总经理付在襄阳华阳堂百货公司佐洱美店见到了55岁的张女士。她看了一件真丝上衣很多遍,很纠结。一、对方已经连续9年在Zormei店铺购买衣服,先后购买了27件衣服。了解到张女士很喜欢这个新款式,但是对一些蕾丝和颜色有不同的想法。傅立即把信息传回公司,并迅速安排订购生产。21日,记者获悉,张女士已经收到快递送来的满意衣服。

为客户提供个性化服务,采用“互联网”与个性化定制相结合的方式,是卓美新的创新模式。只要客户有要求的款式、图案、颜色、尺寸等。他们可以在第一时间满足自己的需求。

zor mey 60%的客户都是回头客。Zormey为这些客户建立了庞大的数据库,对客户eve的需求进行汇总、统计、整理

发展新经济,Zormey积极推进智能制造,探索工业4.0背景下依托R&D设计和大数据技术的转型新路径。公司通过具有自主知识产权的个性化需求和批量生产的服装定制,将服装打造成具有高附加值、竞争力和核心价值的产品。同时为消费者搭建“云服装定制平台”,Zormey实现大规模定制服装生产。“我们还将精益求精的‘工匠精神’注入品牌基因,贯彻到服装研发、生产、销售的各个环节”。

“专注”是Zormey多年的坚持,不跟风,不随波逐流,只跟随客户。自1990年公司成立以来,Zormey一直定位于45-60岁的女性,坚持做丝绸,不改初衷。做自己的品牌,从设计到面料要求,到生产工艺,再到销售模式,整个过程都是独一无二的,让人无法模仿和超越。

佐美坚持走自营之路,长沙、成都、重庆、大连等9个城市布局了高端商场,每个城市350多个专柜,都是自己人经营,不做批发,也不做代理。

如今,Zormey年销售额已超过7亿元,连续20年蝉联中国女装销售额前10名,连续8年被中国工业信息中心评为消费者最信赖品牌,连续2年荣获“纺织服装行业品牌价值50强”,品牌无形资产18.38亿元,成为汉式服装领军企业。

近年来,Zormey瞄准“互联网”优化库存,调整升级零售网络布局,重新整合线上线下营销渠道,借助电商平台产品和服务的“大数据”优势,实现从店小二向电商转型。在零售模式创新方面,不断调整销售渠道网络布局,清理库存和去产能,应用专业的仓储管理系统和物流运输设备,提高配送效率,向更贴近市场和消费者的零售模式转型。天猫、JD.COM、淘宝等。都有Zormey店铺,目前电商销售额已经占到Zormey总销售额的30%以上。(记者王)据

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21日,JD.COM商城华中分公司总经理范军仍在华中区域配送中心(RDC)武汉长富园区和员工们忙碌着。在刚刚结束的“6.18”大促期间,范军一直在鼓励仓储配送一线的员工。

根据JD.COM的数据,本月1日至18日,JD.COM商城累计订单金额达1199亿元,售出商品超过7亿件。

4月25日,JD.COM成立京东物流子集团,向全社会开放京东物流,帮助产业链上下游的合作伙伴降低供应链成本,提高流通效率。这种新的商业模式旨在共同创造终极客户体验。

“某公司与我们合作后半年内,发货时效提升了301%,复购率提升了28.34%,其产品在JD.COM旗舰店的销售额同比增长了113%。”范军介绍,开放的京东物流可以为整个区域的消费者和制造商带来巨大的价值。

JD。COM华中物流基地“亚洲一号”项目位于新洲区阳逻开发区。18日,亚洲一号仓物流中心率先启用“无人仓”,分拣效率比传统方式提高5倍。这次投入使用的是摆渡车和拣选机器人,实现了货物拣选的无人化操作。

在2000平方米左右的“无人仓”里,穿梭于货架间的穿梭机器人从货架上搬下货物,可负重50公斤。梭车抓取目标周转箱后,周转箱通过输送线到达分拣机器人。此时,搭载3D视觉系统的拣选机器人对货物进行识别,用吸盘将货物转移到待包装周转箱上,再将待包装周转箱通过输送线转移到包装区。包装商包装完货物后,包裹就可以送到海关了

“过去,人们认为JD.COM只是一家零售公司,但事实上,在未来,JD.COM将被定位为中国的零售基础设施服务提供商。在技术的引领下创新,与行业一起推动成本和效率体验的升级,新的商业模式将构建未来的零售生态。”在无人仓试点成熟后,范军介绍,整个亚洲一号仓库将由机器人分拣,并扩展到JD.COM的其他仓库。(记者林敏通讯员程树雄常艳)

斗鱼嘉年华刚刚结束,宁美国作为斗鱼嘉年华官方指定合作机亮相。武汉互联网四小龙中,两个“隐形冠军”携手发展,在武汉新的民营经济界并不稀奇。

以直播平台斗鱼为例。当地产业链上下游都在积极支持,宁美开发专用主播电脑。光谷智能鸟公司正在洽谈用更稳定的手持平台取代主播自拍杆,覆盖网络名人、电子竞技等新产业,覆盖文化产业上下游,带动上百家企业。全国范围内,还没有一个城市建立起完整的直播产业圈。宇都创始人兼CEO陈少杰宣布打造武汉首个直播平台产业集群。

中国光谷VR(虚拟现实)/AR(增强现实)产业联盟秘书长、湾流高管邢表示,“传统民企关起门来赚钱、单打独斗的‘活法’已经玩不下去了。”去年,包括湾流在内的37家VR/AR企业、武汉大学、华中科技大学等5所高校、楚商资本等4家投资机构组成联盟,覆盖武汉VR/AR产业链上下游企业、高校、投资机构。

在光谷、光谷生物城、武汉国家地理空间信息产业化基地等园区,越来越多的科技型民营企业聚集于此,集聚发展,创富惠民。(记者李佳)

上个月,武汉经济技术开发区(汉南区)正式公布了促进产业集聚的措施。未来三年,该区每年将拿出至少18.6亿元的奖励和补贴资金,促进产业集聚和升级。

政府拿出政策和真金白银,鼓励新的民营企业围绕产业链做大做强。在武汉开发区南太子湖创新谷,一批从事智能工厂流水线设计的高科技企业正在聚集。目前,武汉开发区已有40多家企业转型升级为智能工厂,200多家企业即将启动智能化改造。

通过政策激励和补贴、园区孵化和集聚等政府支持,新型民营经济正以全新的集聚格局发展。武汉大学科技园是最早的大学科技园之一。其总经理宋介绍,园区现有企业485家,培育了易迅电子、珞珈德意、集益网络、华政空间等新型代表性民营经济企业。“新三板”企业16家,高新技术企业71家,“瞪羚企业”37家,许多企业在地理空间信息、物联网等细分领域成为“隐形冠军”。

聚集了人福医药、药明康德、华大基因等企业的光谷生物城,去年生物产业总收入首次突破1000亿元,位列全国生物产业园前三。(记者李佳)

发展新民营经济,武汉提出新技术、新产业、新业态、新商业模式四个方向。新的商业模式打破了原有垂直分布的产业链和价值链,实现了产业要素的高效组合,高效便捷地满足了市场需求。

武汉大学经济学教授邹伟认为,随着中国经济进入新常态,从消费到需求都有一系列结构性变化,民营经济必然会呈现出许多新特点。例如,流行的自行车共享已经超越了简单的共享意识

“在中国从工业化到后工业化的转型期,发展新的民营经济势在必行。”泰康保险集团股份有限公司董事长兼首席执行官陈东升认为,出行、空间、物有所值、医疗健康、公共资源、技术服务都是可以共享的。包括新商业模式在内的“四新”经济是新民营经济的应有特征。(记者张伟)

共享经济、建设无现金城市等新商业模式的发展,都需要信用作为基石。武汉作为全国信用建设示范城市,采集了全市信用记录,2.76亿条信用信息进入全市征信平台。

信用良好的企业将优先获得资金支持;失信的企业和业主,处处被墙限制。在武汉,试点银行通过查询客户征信发放贷款22.57亿元;90家失信法人、2409家失信企业被限制荣誉表彰和等级评定。

武汉还出台了首个自行车共享指导意见(试行),从制度层面引导和保障自行车共享的发展。用户只有实名登记才能租车。

上月底,全国第二条互联网O2O口碑街、湖北第一条互联网口碑街落户庆忌街。无论是武汉市民还是外地游客,都可以通过互联网感受到武汉商业和民生服务的便利。

便利店的代表品牌百劳森,不到一年的时间在武汉开了100多家店,今年年底将增长到200家。

从我市的“招商地图”来看,招商引资还注重在新型商业模式上加大力度。希望垂直电商、跨境电商、便利店等一批龙头企业在汉深入发展,开拓新的市场需求空间,倒逼传统产业转型升级,让消费者从商业模式创新中受益。(记者张伟)